현실과 지식

뉴디맨드 전략, 불가항력적인 수요 뜻 및 뉴디맨드 전략의 글로벌 대표적인 사례

브런치샵 2024. 11. 10. 13:51
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뉴디맨드 전략, 불가항력적인 수요 뜻 및 뉴디맨드 전략의 글로벌 대표적인 이야기입니다.

뉴디맨드(New Demand) 전략은 고객의 숨겨진 수요를 발굴하거나 전혀 새로운 수요를 창출하여 시장에 새로운 가치를 제공하려는 전략입니다.

디맨드
디맨드

단순히 기존의 고객 니즈에 대응하는 것을 넘어, 고객이 미처 인지하지 못한 욕구나 문제를 해결하는 제품이나 서비스를 제공하는 것입니다.

이러한 접근법은 시장의 판도를 바꾸거나 새로운 시장을 개척하는 데 기여할 수 있습니다.

즉, 소비자들이 몰랐거나 필요로 하지 않았던 새로운 제품이나 서비스를 개발하여 소비를 유도하는 것입니다.

뉴디맨드 맵
뉴디맨드 맵

불가항력적인 수요란 고객이 자발적으로 원하거나 강력하게 필요로 하는, 외부적인 강제 요소에 의해 형성된 수요를 의미합니다.

이런 수요는 보통 필수적이고 절박한 상황에서 나타나며, 기업들이 이를 잘 포착하면 큰 시장 기회를 창출할 수 있습니다.

예를 들어, 기후 변화로 인해 발생하는 환경 문제로 인해 친환경 제품이나 지속 가능성을 고려한 제품 수요가 증가하는 것 등이 이에 해당합니다.

( 불가항력적인 수요 : 예기치 못한 사건이나 상황으로 인해 발생하는 수요를 의미)

뉴디맨드 전략의 글로벌 사례

◆ 애플의 아이폰 (Apple iPhone)

애플은 스마트폰 시장이 확립되기 전, 고객들이 휴대폰을 통해 무엇을 할 수 있을지조차 모를 때, 전혀 새로운 경험을 제공하며 스마트폰이라는 뉴디맨드를 창출했습니다.

아이폰 출시를 통해 사람들은 단순한 전화기 이상의 기능을 기대하게 되었고, 스마트폰 시장을 폭발적으로 성장시키는 계기가 되었습니다.

스마트폰-뉴디맨드
스마트폰-뉴디맨드

◆ 넷플릭스 (Netflix)

넷플릭스는 전통적인 DVD 대여 서비스를 시작으로 온라인 스트리밍 서비스를 도입하며 고객이 원하는 시점에 원하는 콘텐츠를 볼 수 있는 ‘온디맨드(on-demand)’ 콘텐츠 소비라는 새로운 수요를 창출했습니다.

그 결과, 전통적인 케이블 TV 시장에 큰 변화를 가져오며 글로벌 엔터테인먼트 시장을 재편성했습니다.

넷플렉스 수요창출 전략
넷플렉스 수요창출 전략

◆ 테슬라 (Tesla)

전기 자동차 시장을 개척하고, 자율 주행 기술을 선도하며 자동차 산업의 패러다임을 변화시켰습니다.

테슬라는 친환경과 미래 기술이라는 가치를 제시하며 소비자들의 마음을 사로잡았습니다.

특히 자율주행, 배터리 기술 등 혁신을 통해 사람들이 전기차를 단순히 친환경적인 대안이 아닌, 미래의 필수 이동 수단으로 인식하게끔 만들었습니다.

테슬라- 뉴디맨드 전략
테슬라- 뉴디맨드 전략

◆ 디즈니+ (Disney+)

스트리밍 서비스가 주류화되던 시점에 디즈니는 자사만의 콘텐츠를 중심으로 구독형 스트리밍 서비스 디즈니+를 출시했습니다.

이는 다른 스트리밍 플랫폼이 기존에 구축해온 시장을 자사의 독점 콘텐츠로 재편성하는 사례로, 팬들이 좋아하는 특정 콘텐츠에 대해 강력한 수요를 형성하는 뉴디맨드 창출의 사례입니다.

뉴디맨드 전략 성공을 위한 핵심 요소

뉴디맨드 전략을 성공적으로 실행하기 위해서는 필요한 요소가 있습니다.

● 혁신적인 아이디어

기존 시장에 없는 새로운 가치를 제공하는 혁신적인 아이디어가 필요합니다.

● 고객 중심 마케팅

소비자의 니즈를 정확하게 파악하고, 이에 맞는 제품이나 서비스를 개발해야 합니다.

● 차별화된 브랜딩

경쟁사와 차별화되는 강력한 브랜드 이미지를 구축해야 합니다.

● 지속적인 연구 개발

시장 변화에 빠르게 대응하고, 새로운 기술을 개발하여 경쟁 우위를 확보해야 합니다.

불가항력적인 수요
불가항력적인 수요

뉴디맨드 전략은 단순히 새로운 제품을 만드는 것을 넘어, 소비자의 삶을 변화시키고 시장의 판도를 바꾸는 강력한 도구입니다.

기업들은 뉴디맨드 전략을 통해 지속적인 성장을 이루고, 소비자들에게 더 나은 가치를 제공할 수 있습니다.

 

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